Ausrichtungen

Es geht Ihnen um eine neue Ausrichtung für Ihre Zukunft. Der Markt, Ihr Wettbewerb stellt neue Anforderungen an die Abläufe und Ergebnisqualität. Die Führungsarbeit passt nicht mehr zum aktuellen Rahmen. Neue Mitarbeiter und junge Führungskräfte orientieren sich neu. Sie möchten aber klar erkennbare Linien ohne vermeidbare Schäden. Ihre Teamentwicklung stößt an kritische Grenzen. Reibungsverluste und Schnittstellenprobleme verhindern effizientes Arbeiten.

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Markterfolg durch professio-nelles Verkaufen und eine systematische Vertriebsarbeit. Abgestimmte und zeitgemäße Kundenkommunikation. Lösen von Problemsituationen.
Praktisches Telefonverhalten im Kontakt mit Ihren Kunden. Unternehmens- und verkaufsbezogenes Telefonieren. Akquise in der praktischen Umsetzung.After-Sale Unterstützung durch Kundendienst oder Technik, die Erfolg beim Kunden festigt und Zusatzverkaufschancen verfolgt.

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Mit den eigenen Ressourcen überlegt umgehen. Effizienz für die persönliche Arbeit zugewinnen. Stress aktiv und mit aktuellen und wirkungsvollen Techniken abbauen.
Kontrollieren der Belastungen. Für den nötigen Ausgleich sorgen. Energiekompetenz weiter entwickeln. Arbeitsrhythmen klug organisieren. Ergebnisbe-zogenes Arbeiten neu oder fort entwickeln.

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Königin der Nacht